孙俪被包养 近日，由中国移动通信集团河南有限公司实施的中国移动河南公司2017-2019年集客家客工程施工及迁改（补充采购）项目，已顺利完成投标报名、投标文件编制、开标唱标工作。 中移建设河南工程支撑中心接到标书编制任务后，工作人员认真分析招标公告和《投标人须知前附表》条款，仔细核对我公司营业执照、资质、税务登记证、安全生产许可证、ISO认证体系3个认证文件、开户许可证等资料是否符合招标要求，商务部分整理拟派入人员：项目经理、专职安全员、技术负责人、登高及电工人员、施工人员共计1100人；整理相关项目业绩1700万左右；拟派入车辆110辆。 技术部分：对比选文件评分项进行逐一筛选，编制施工组织设计方面重点对：①施工组织设计总体方案包括（1、投标人对本项目建设情况的理解； ②工程进度计划与措施（包括：1、施工进度安排；2、施工周期预期；3、应急工作处理；4、与建设单位、监理单位、设计单位配合）； ③施工人员组织方案（包括：1、人员组织架构；2、人员组织方案；3、人员管理措施；4、项目负责人资格和业绩介绍；5、专职安全生产管理人员职责）； ④物资资源配备方案（包括：1、投入资源（材料、机械、仪表）的使用、管理措施；2、物资资源配备安全防护措施；3、相应的资源管理人员配备；4、现有存放点现状或拟设置情况）； ⑤施工质量和安全生产管理措施（包括：1、施工质量技术措施；2、质量问题的投诉应急预案；3、质量问题的投诉响应处理、解决办法；4、质量管控人员配备；5、安全生产技术措施；6、施工安全问题的应急预案；7、施工安全问题的解决办法；8、安全管控人员配备）； ⑥主要施工工艺和施工方法（包括：1、主要施工工艺及施工方法；2、各类施工要点及难点的处理措施；3、施工工艺流程控制及保障措施；4、地下管线、地上设施、交通等的临时措施）等重点内容做了详细的部署和阐述。 在按时按点完成投标文件的编制、审核、打印、签字、盖章、包封各项工作同时，也保障了投标开标工作的顺利进行。下一步密切联系建设单位，关注中标情况，做好资料文件保存存档工作。（庆贺）
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