1906 年 12 月 24 日，爱迪生手下的首席化学家费森登，在州的布兰特罗克镇的国家电器公司 128 米高的无线电塔上进行了一次无线电实验。内容是读《圣经》中降生的故事和一段小提琴演奏。 这是人类第一次真正意义上的无线电，一直在爱迪生手下籍籍无名的费森登绝没想到，自己这次实验催生了一种改变世界的内容形式，无线至此世界。 从 1926 年中国第一座在成立开始，中国走过了 92 个岁月。在不同的历史时期，都有不同的发展形态和。 1926 年至 1940 年，是中国的启蒙阶段，这个阶段中国事业的发展主要是模仿国家，无论形式上还是内容上都无甚新意。外国人播什么，我们就播什么，运营的人根本不关心听众需要什么，所以直到 30 年代的中后期中国依旧是娱乐音乐为主(这有点像现如今的主流内容)。 因为彼时大洋彼岸的美国人正处在经济大萧条时期，在中挣扎的美国人需要以这种娱乐内容来时间，乐观生活。但是 30 年代的中国，比之靡靡之音，其实更需要一些先进的思想，开化。 在这近 50 年的时间里，由于内忧外患、动荡不安的国家局势，作为直接有效的宣传工具得到了的大力支持，从而进入了快速发展的时期，在此期间真正实现了全国覆盖。 但也因为时代大背景的影响，主要作为的宣传通道，而非商业机构，所以节目中的内容急剧增加，听众需求依然被忽视。 从内容发展的角度来看，行业的发展事实上是停滞的;与此同时，业主要依靠财政拨款，并没有什么自身的盈利模式。 中国业进入线 年代后，已然从宣传转向了商业经营。广告、节目、频率等专业部门的划分，使的运作模式日渐清晰。与此同时，商业广告的引入，也给带来了真正的商业模式，改变了以往财政拨款的单一形式。 为了更好地吸引听众，提升自己的广告价值，运营者第一次开始正视听众的需求，一大批针对不同用户、地域、时间维度的音频产品被开发出来，交通、音乐等形式也迅速出现。 2000 年前后，一个一线城市的单一频率创收额可以轻松的达到2~ 3 亿元，并且可以达到近50%的净利润率。 据悉当时一套最好的设备成本并不超过 200 万人民币，并且音频节目的制作成本还远远低于视频节目。当时，一个省会城市的频率承包费大约在200~ 500 万之间，由此可知，当时的行业是实实在在的现金牛。 但社会的变迁和内容消费形式的丰富， 2000 年开始，内容逐渐从频率品牌向主播的个人IP转型，个人IP色彩浓烈的节目开始涌现，主持人的个人广告价值逐步超过本身，二三线甚至出现王牌主持人一人包揽频率 7 成广告收入的情况。 喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM等互联网音频内容平台开始涌现，传统的频率独占优势被移动互联网的碎片化、多渠道收听所取代，频率的广告收入大幅下滑。 有实力的主持人纷纷跳出传统台进行个人变现;而除了传统广告盈利，开始逐渐向付费收听、问答、社群运营等逐步更多的变现方式探索。 上市潮下，在线 月，蜻蜓FM的推出是互联网真正意义上的起点。而从 2011 到 2012 年，整个移动行业还处在一个探索阶段，主要特征是以传统节目网络化为主。当时蜻蜓集成了国内外 3000 多家，有“网络收音机”之称。 2012 年 11 月，喜马拉雅FM成立，喜马拉雅选择有声读物和UGC的模式作为起步内容。 一个颇为明显的现象是，喜马拉雅在用户规模上是独角兽级别的，但是这些海量的用户数字，让人感觉似乎并不如抖音上的那么震撼，总觉得缺点什么。 这不奇怪，喜马拉雅FM的用户量虽已经形成规模，但相应的商业化尚未与用户量形成匹配。音频付费这个过程并没有得到用户的完全接受，所以商业化的率相对较低。 比如在线音频的特点在于其碎片化和伴随性，用户收听习惯的养成，使用的场景会更加的丰富。开车、跑步、家务、健身、睡前等各类场景都能使用音频，而在车载方面还可以分成早晚高峰期、堵车、推背图 详解旅游等细分领域。
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