【本报讯】日前，中新城镇化研究院院长袁开红博士在首届中新·国际特色小镇发展论坛上发布了《中国特色小镇研究报告2017》，报告内容包括溯源和解构特色小镇之热，产城融合模型，重构特色小镇（经略分析），并提出未来关于特色小镇发展的五点思考。 第一，特色小镇不可能全面开花，先决条件很重要，除了区位、资源、产业等标准，还要重视治理能力和社会发展能力。治理能力包括治理、治理结构和运作方式与过程。社会发展能力包括地方企业和百姓的发展意愿和人才结构。 第二，内容重于形式，产业IP可以引入，但更应培育自身产业IP。美国波特兰的一个甜甜圈品牌：VOODOO就是很好的通过IP打造，形成城市名片的一个案例。培育产业IP三个重要的阶段，如何认知到美誉再到忠诚。从VOODOO案例来看，如何从食到美食再到美食文化，食是在吃的层面。美食是在想吃的层面，而美食文化则是想不想吃，都会去吃的层面。 第三，体制机制创新上的突破，尤为重要。在此，以美国的三个城市为例简单表述一下机制体制的创新。第一个是新老文化融合的典型代表帕萨迪纳，在旧城过程中，提出了规划先行和全民参与的发展，他们在总规的七项规划要求的条件下，又提出了自己城市的八项规划，而且全民参与，这八项规划基本上都跟交通设施、文化传承、老城相关，而结果证明，与的目标是一致的。通过这种全民参与的方式，使得帕萨迪纳的规划执行非常顺利。第二个是IT的新生城市尔湾，尔湾的创新是融资创新，即：私有公债的融资模式（Melo Roos），融来的钱用于地方的基础设施和教育，这种良性循环因有而执行得非常好，形成了和社区之间的良性互动。第三个是宜居城市喜瑞都，其管理体制是市长和城市经理负责制，市长相当于董事长，市经理相当于CEO，市长只管战略和资源，市经理负责规划和执行。 第四，特色小镇有共性，但更需个性，大量复制不可取。以音乐小镇为例，我们看美国的四个音乐小镇，虽然都是音乐小镇，但是Branson是以音乐为核心，以演艺产业为主导。Woodstock是以摇滚音乐为主的摇滚小镇。Nashuille是乡村音乐的发源地。Tanglewood成为交响乐团夏季训练营和将古典音乐通俗化的平台对外展示。相同的都是音乐小镇，不同的是各有各的定位和特点。 第五，需要乡村绅士的出现带动特色小镇的发展。随着海归潮，农民工返乡，一定会有这样的人才，有，有视野，有意愿，愿意为地方百姓做点贡献，这样的人多了，特色小镇才有发展。陈向宏用15年时间把一个不知名的乌镇打造成中国的乌镇，我们不需要1个陈向宏打造一百个小镇，我们需要一百个陈向宏，一个陈向宏就打造一个小镇，这样中国的特色小镇才有发展。 中国的特色小镇可以造，但不能作。在特色小镇打造的持续热潮中，需要所有当事方理清思，脚踏实地，以促一方发展，优一方，惠一方百姓为出发点，做出精品。（松） 免责声明：中国网财经转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资。投资者据此操作，风险自担。
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